· Ing. César Goitia – Gerente general Coopappi R.L

Trabajador y comprometido. Así es César Goitia que está al mando de la gerencia general de Coopappi R.L. desde 2017, entre sus logros está haber cambiado la imagen de la institución, que pasó de ser una de las más cuestionadas a brindar un servicio de agua potable de calidad, actualmente está a la espera de la elección de los consejeros para trabajar como lo estipula la norma.
-¿Cuál es la situación financiera, técnica y comercial actual de la cooperativa?
La situación financiera de la institución es estable, tiene deudas, pero están siendo reprogramadas, porque en mi gestión se están saldando y formalizando para poder llevar adelante proyectos que nos van a ayudar a salir adelante. Las deudas grandes son con la Gestora, Impuestos, la Caja de Salud y con Saguapac.
Desde 2009 no se pagaban las deudas y se descuidó el RRHH que es lo más importante, ocasionando vacíos financieros en la institución proveedora de agua de los pampeños.
En la parte técnica estamos complacidos en tener un proyecto de alcantarillado sanitario aprobado y que está en el organismo financiador, que fue también aprobado por el Gobierno Municipal de Santa Cruz de la Sierra, en el tema de agua potable tenemos 15 pozos en producción, 1 pozo en equipamiento y 1 pozo por culminar su perforación, con más de 100 km de redes de agua potable, con dotación y cloración las 24 horas y los siete días de la semana, fuentes de agua limpias y con buen trato, equipadas con modernos equipos para bombeo y apagado cuando hay contingencias eléctricas, dimensionamiento de equipos de acuerdo con la producción y un sistema de macro medición, gracias a la cooperación española pronto se implementará, además somos una de las 10 EPSAS del país como formadoras del sistema cooperativo, profesionalizando nuestro recursos humanos en cuanto a la micro medición debemos obtener un 100% hasta mayo de 2024, trabajaremos para lograr ese objetivo.
En el tema comercial, hay el 100 % de poder trabajar directo con el asociado y cubrir sus reclamos, los ODECO han bajado considerablemente, la funcionalidad de lecturación está reducida a cinco días y nuestro departamento ha sido adecuado a lo que solicita la AAPS, además de la diversificación de cobros a través de Pago al Paso con las farmacias Farmacorp y Dr. Osvaldo y puntos de pago en la Pampa de la Isla.
-¿Cuáles han sido los logros de su gestión?
Elevación de los caudales y producción de las fuentes.
Proyecto de alcantarillado sanitario que permitirá el 97% de cobertura de toda nuestra área.
Infraestructura de la cooperativa acorde con la demanda de los asociados.
Implementación de nuevas redes y sustitución de otras antiguas.
Restablecer relaciones fraccionadas con la EPSA Saguapac R.L. para poder llevar adelante nuevos retos en el área donde brindan servicios de alcantarillado.
Capacitación de recursos humanos con profesionalización a través de la formación dual con la Cooperación Alemana y Suiza.
Dotación de equipos y herramientas diversas para nuestra cooperativa a través de la cooperación alemana, española y suiza.
Digitalización de los planos a través del Q Giz de nuestra área, tanto comercial como técnica para que el personal lo pueda ver en sus celulares.
Reprogramación y planes de pagos de deudas.
Revalorización de activos y verificación de redes.
Implementación de un consultorio de medicina general permanente para los asociados y atención odontológica.
Implementación de un centro de datos, con modernos equipos y con cableado de acuerdo con la norma.
-¿Qué necesidades tiene Coopappi?
Puntualmente necesita el alcantarillado sanitario y ordenar la casa con un directorio, con sus consejos de Administración y de Vigilancia, para poder ejecutar varios temas que están pendientes.
-¿Cuáles son los proyectos a ejecutarse?
Algunos de los proyectos que deseamos encarar en nuestro Plan Quinquenal son:
Alcantarillado Sanitario.
PTAR de Coopappi R.L.
Culminación del Pozo Nro. 15, en urbanización Icarai.
Equipamiento del Pozo Nro. 16, en la urbanización La Tranquera.
Salón velatorio para nuestros asociados.
Salón de actos en la cooperativa reemplazando el galpón que actualmente se encuentra en Coopappi R.L.
Comedor para los trabajadores de la institución.
8.Guardería para cobijo de los hijos de los trabajadores, que está contemplado en la Ley General del Trabajo.
-¿Cuenta ya la cooperativa con sus consejeros y cómo será la filosofía de trabajo con ellos?
Estamos ya en un proceso eleccionario porque ya que nuestra supervisión fue aceptada por el TED y resolver lo que ellos soliciten para conformar el comité electoral y posterior elección en el menor tiempo posible, para darle celeridad a los proyectos arriba mencionados. La filosofía de trabajo será la misma de siempre: trabajo y más trabajo, sin ello, no se puede avanzar, cada consejero debe venir con un proyecto bajo el brazo para mejorar lo que ya se hizo y continuar progresando, coadyuvaremos a ello una vez se elijan ambos Consejos.
-¿Cuáles es la responsabilidad social de Coopappi con la Pampa de la Isla?
Brindar un servicio de calidad con normas establecidas y con la honestidad para la realización de esta institución que es patrimonio de la Pampa de la Isla, con estándares comprometidos con sus asociados (as) y usuarios (as).
Quiero felicitar a nuestra amada Pampa de la Isla en su 63 aniversario, que Dios bendiga a todos los estantes y habitantes, que con esfuerzo y trabajo han forjado esta gran ciudadela.
